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二十一世纪的中国企业身处新旧经济体制交替和竞争全球化、日益复杂多变的环境之中,面临前所未有的机遇和挑战:
  • 传统产业日趋成熟,供大于需,增速放慢,利润下滑。
  • 需求和竞争的形势瞬息万变,资本、人才市场的迅速发展为企业提供了新的舞台
  • 新的经济增长点前景广阔,同时具有高度的不确定性和风险。
  • 全球化竞争的步伐正在加快,国内竞争国际化已成为不争的事实。
  • 国有企业面临体制改革和市场竞争的双重压力…
如何抓住机遇,迎接挑战,在激烈的竞争中做大做强?如何提高自身的核心能力,实现长期稳定发展?最终跻身于世界级企业的行列?这一切都预示着企业之间的较量将在更高的层次上进行,战略制胜的时代已经来临!

面对新的机遇和挑战,有抱负的企业家需要不断地自问:企业现在的竞争地位怎样?如何提升和保持长久的竞争优势?企业未来的发展方向和目标是什么?如何才能实现远景目标?

CIEC 战略咨询专业队伍的使命是帮助客户系统、科学地回答这些问题。CIEC借鉴国际先进的战略规划方法,综合长期为中国客户提供管理咨询的丰富经验,为企业提供先进和实用的解决方案。我们最终目的是帮助客户建立和保持长期的竞争优势,实现可持续的发展,成为优秀企业的典范!

CIEC是企业家的长期合作伙伴和助手,我们的成功来自于企业的成功!

CIEC的战略咨询服务集中在为客户增值的五大领域:公司战略、业务战略、营销战略、产品创新战略和区域发展战略与规划。
  • 公司战略:从公司整体的角度出发,制定公司一体化整合、多元化发展、兼并收购、战略性进入与退出决策、公司各业务之间的资源配置等重大决策;公司治理结构、组织构架设计;研究公司的市场竞争领域、业务组合,识别核心竞争优势,制定公司发展战略。

  • 业务战略:帮助企业制定在特定的行业和市场条件下的业务战略,包括分析市场需求、明确竞争定位,建立竞争优势,通过实施有效的业务战略赢得市场和竞争。

  • 营销战略:在竞争日益激烈的市场中,如何建立起有效的的现代营销体系,是赢得竞争的关键。营销咨询包括:制定和实施营销策略、品牌策略、渠道策略和新品上市策略; 以及营销系统的组织和管理、销售人员的激励、培训和保留; 客户关系管理系统等。

  • 产品创新战略:产品/服务创新是企业实现可持续发展的重要手段。在业务战略的指导下,制定技术策略和新产品开发战略;通过有效的目标管理和业务流程管理,提高新产品开发的市场命中率和上市速度。

  • 区域发展战略与规划:运用多学科知识,综合集成专家团队经验和智慧,在对发展现状进行综合评估的基础上,从宏观的角度为客户制定总体和专项发展战略与规划,从微观的层次为客户提出实施战略与规划的行动方案,不仅为客户明确战略发展目标,而且为客户提出实现目标的具体措施和政策保障。


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