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中国领先家电集团的世界500强之路

客户背景

综合性家电企业集团;在咨询前年营业额约100亿元,年均增长速度约80%

主要问题

能否以及何时可以进入世界500强企业?企业未来的增长空间在哪里?采取何种战略才能实现快速增长?内部核心能力、组织、人力、财务等如何适应快速增长的要求?

CIEC的角色

担当集团整体战略顾问,在6个月内完成客户委托的咨询内容,包括为客户提供远景、业务组合、增长路径和内部支撑系统设计等一系列战略建议。

引入一家国际知名的咨询集团协助客户分析和制定国际市场战略,引入一家美国著名公司培训业务流程重组观念。

协助客户与政府进行沟通并获得政策支持。

项目成果

项目后的5年中,客户继续保持快速增长,营业额已增至咨询前的7倍。













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