中国领先家电集团的世界500强之路

客户背景

综合性家电企业集团;在咨询前年营业额约100亿元，年均增长速度约80％

主要问题

能否以及何时可以进入世界500强企业？企业未来的增长空间在哪里？采取何种战略才能实现快速增长？内部核心能力、组织、人力、财务等如何适应快速增长的要求？

CIEC的角色

担当集团整体战略顾问，在6个月内完成客户委托的咨询内容，包括为客户提供远景、业务组合、增长路径和内部支撑系统设计等一系列战略建议。

引入一家国际知名的咨询集团协助客户分析和制定国际市场战略，引入一家美国著名公司培训业务流程重组观念。

协助客户与政府进行沟通并获得政策支持。

项目成果

项目后的5年中，客户继续保持快速增长，营业额已增至咨询前的7倍。