一家70年历史的知名品牌的重新振兴之路

客户背景

国内知名食品公司，品牌有70年历史，在咨询前年营业额约3亿元，出口额排名国内同行业第一，但营业额年均增长仅8％，盈利额仅4百万元。

主要问题

公司为什么增长缓慢且盈利水平低下？原有主业是否已经没有机会？公司是否要转入新行业才能有大的发展？老品牌怎样才能重铸辉煌？

CIEC的角色

担当公司整体战略顾问，在3个月内完成远景和战略设计。

在项目完成之后的3年中担当客户高层经理的常年顾问，持续提供竞争情报以及战略和管理建议。

协助客户与上级公司进行沟通并获得集团高层领导对战略实施的支持。


项目成果

项目后的2年中，营业额年均增长40％，盈利额增长4倍。