某著名家电企业集团技术创新战略咨询

客户背景

该企业是我国著名的大型家电企业集团，每年销售收入近百亿元人民币，是中国目前规模最大的制冷家电企业集团，在国内冰箱及空调市场均占有领导地位，特别是冰箱市场的占有率连续九年全国第一。
客户1996年发行H股并在香港挂牌上市，1999年又成功在深圳发行A股，同年被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一，2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司100强。


主要问题

客户不满足于过去的成功，提出了“再创辉煌”的响亮口号，并且在集团的总体战略中提出了要成为“世界级制冷企业”的远景目标。面对21世纪知识经济和全球经济一体化的激烈竞争和严峻挑战，客户要实现从一个国内领先的制冷家电企业向“世界级的制冷企业”的根本性跨越，必须要大力提高其国际竞争力，而技术创新能力是国际竞争力的核心。

市场的全球化和网络技术的发展，不具有自主创新能力和长期竞争能力，仅靠单纯的技术引进和低层次的产品开发已经远远不能满足企业在更加激烈的市场竞争中求生存、求发展，适应多层次消费者的需求以提高企业的经济效益，开拓新市场、新产品的形势。在技术创新观念、战略、组织、机制等方面给予足够的明确和制订可实施的解决方案成为实现集团公司目标的关键环节。



CIEC的解决方案

在集团公司企业发展战略的指导下，研究确定了集团技术创新的指导思想和发展方向、集团技术创新战略、选择了集团技术创新战略方式；确定了集团技术创新资源配置方案，以支撑企业总体发展，实现集团战略目标。

根据企业发展战略和集团技术创新战略的要求，进行了技术方向的选择，并对现有的技术开发与研究系统在组织体系、运行机制、技术创新能力的评价体系和激励机制方面进行显著性的改进和变革，以建立与集团企业总体发展战略相适应和协调的、经济高效的技术创新体系。


项目成果

CIEC项目小组在客户有关领导和员工的大力支持和配合下，经过大量的调查、访谈、分析和论证，形成了该集团公司技术创新战略，并制订了组织结构调整和实施方案，资源配置方案等，为提升客户技术创新能力，实现企业目标打下了坚实的基础。