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企业管理咨询

借鉴国际先进的战略管理方法,综合长期为国内外客户提供管理咨询的丰富经验,为企业提供可达成的战略目标、先进和实用的管理解决方案,帮助客户建立和保持长期的竞争优势,实现可持续的发展。

  • 企业战略为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
  • 为客户提供组织评估与诊断、组织功能与架构设计、治理体系设计、权责体系设计、组织运行与流程制度、集团管控体系设计、组织模式创新等咨询和培训服务。通过一手抓组织结构效率一手抓组织运营效率,双管齐下提升组织效能,并从组织功能和组织运行上形成对公司战略的精准支撑,确保各项战略举措的执行落地和战略目标的达成。
  • 为客户提供人力资本规划、岗位体系、岗位价值评估、薪酬体系、绩效管理体系、员工发展体系、任职资格、人才盘点等咨询和培训服务。
  • 运用业内优秀行业实践的工具和方法,开展风险战略制定、风险管理能力评估、风险偏好制定及传导机制、风险管理诊断等业务。

经典案例

◆  某大型水务集团内控体系搭建

◆  某国家级新区国资国企“十四五”发展规划项目

◆  某大型国有金融企业战略规划咨询项目

◆  某建工集团战略规划项目

◆  某国有投资控股集团有限公司企业文化咨询项目

◆  某大型国有农业集团薪酬人力咨询项目

◆  某大型国有农业集团中长期战略咨询项目