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国企改革咨询

深刻把握国有资本和国有企业做强做优做大的总目标,依托丰富的国资国企改革理论与实践经验,全面梳理国资管理体系和地方城投体系,推动政企关系重构和国企整合转型,助力国有企业提升发展活力,实现高质量发展。

  • 服务于地方国资监管机构,为国资监管和国企改革转型发展提供调查研究服务,提出改革的总思路,形成“完善国资监管体系、优化国有企业布局、明确资产负债边界”的顶层设计方案,协助制定国企集团的重组实施方案以及国企债务管理优化方案。
  • 服务于中央和地方国有资本投资运营公司、产业集团、金融控股集团、各类改革试点、产业基金等机构,帮助建立完善的法人治理结构,健全管理体系和内控体系,增强依法经营能力,提升管理水平;制定企业中长期发展规划,明确企业未来一段时间内的战略方向和重点任务。
  • 落实国有企业改革要求,根据地方实际情况制定政府平台公司改革转型方案,提升平台公司应对经济和产业转型发展的能力,使其由单纯的投融资平台转变为具有自主经营能力、自负盈亏的市场主体,协助平台公司进行信用评级,增强平台公司投融资能力。

经典案例

◆  某行政区政府平台公司整合转型项目

◆  某市某区国企改革及平台公司市场化转型咨询项目

◆  某区平台公司市场化转型咨询项目

◆  某市级投资集团“十四五”发展规划编制项目

◆  某县国企改革项目