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  央地国有企业改革发展

  为中央和地方国企提供混合所有制、员工持股、兼并重组、管理水平提升等咨询服务，帮助国有企业制定高质量发展、建设世界一流企业等实施方案。帮助地方国资监管机构形成国资监管和国企改革转型的总思路，设计“完善国资监管体系、优化国有企业布局、明确资产负债边界”的顶层方案，制定国企集团重组实施方案以及国企债务管理优化方案。
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  城投公司转型发展

  聚焦城市和城投公司定位，为城投公司重组整合、长远发展提供咨询服务。打造“政府类业务+市场化业务”的双核驱动模式，设计城投公司主责主业和相应市场化业务方向，使公司能够充分融入区域发展，形成可持续的业务模式。结合国有企业法人治理要求，重构政企关系，激发企业能动性，提升公司信用评级，拓宽融资渠道。以市场化转型评价体系为指导，结合发展需求为城投公司提供定制服务。

经典案例

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  河南省许昌经济技术开发区下属国企资产重组及评价提升 河南省许昌经济技术开发区下属国企资产重组及评价提升
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  广东省惠州市水务集团五年发展规划项目 广东省惠州市水务集团五年发展规划项目
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  湖北省红安县国企改革及平台市场化转型项目 湖北省红安县国企改革及平台市场化转型项目
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  广东省珠海市国资国企改革与发展“十四五”战略规划咨询服务项目 广东省珠海市国资国企改革与发展“十四五”战略规划咨询服务项目

◆  河南省许昌经济技术开发区下属国企资产重组及评价提升

◆  广东省惠州市水务集团五年发展规划项目

◆  湖北省红安县国企改革及平台市场化转型项目

◆  广东省珠海市国资国企改革与发展“十四五”战略规划咨询服务项目

◆  湖北省武汉市江夏区国企重组整合与市场化转型项目

◆  江苏省宜兴市国有企业改革转型发展与实施方案编制

◆  中国华能集团机构改革咨询

◆  某行政区政府平台公司整合转型项目

◆  某市某区国企改革及平台公司市场化转型咨询项目

◆  某区平台公司市场化转型咨询项目