近日,武汉市江夏区国资局举办了“国资讲堂”活动,邀请中国国际经济咨询有限公司华东分公司副总经理王鉴男就集团化管控和企业内控等内容进行了讲解授课。江夏区国资局和3家区属国有企业班子成员、中层干部等50余人参加了培训。
为提升区属国企干部队伍经营管理能力、介绍宣传先进理念经验,武汉市江夏区国资局推出了“国资讲堂”系列培训活动,并将其列为区国资局2023年重点工作之一。本次授课中,王鉴男结合江夏区属国企初步完成“物理整合”的阶段特点,就通过集团化管控和内控构建母子公司清晰明确的权责分工和内部管理体系、激发企业“化学反应”进行了全面讲解,并重点介绍了区属国企集团化管控的8个重点维度和企业内控18个方面以及相应管控管理方法。同时对标央企、国企重组整合的先行经验,就财务管控、资金管控的重点工作内容进行了案例分享。
本次“国资讲堂”是江夏区国资局2023年举办的第一次线下课程,江夏区国资局高度评价了本次活动,表示讲解内容对江夏区区属国企理顺母子公司关系、提升经营能力、健全管理体系有着极大促进作用。要求各企业认真学习领会,与专业机构多多交流,加快推动区属国资国企高质量发展、做大做优做强,支撑江夏区经济社会发展。