某开发区水处理公司引资合作项目
网站编辑：admin │ 发表时间：2021-07-19 10:06
客户背景
该区始建于2001年7月，2002年2月经省政府批准为省级经济开发区，总体规划面积76平方公里，首期规划面积32.54平方公里。十多年间，该区域从无到有，从小到大，从最初的无序落户到分类发展，从企业简单集中到产业集聚，从昔日偏居一隅的乡村，发展成为一个集行政、经济、文化、科教、商贸、休闲为一体的现代新城。
客户经区政府授权，作为本项目的实施机构，负责项目的组织、推进、实施工作。
关键问题
项目公司成立于2003年3月，目前已建成污水处理规模10万吨/日。公司主要处理一城、一河、两街道的生活及工业污水，整个污水管网覆盖面积48.96平方公里，总服务人口约20万人。承担着该区域的水处理事业重任。
近年来开发区迅速发展、人口持续流入，不断提高的水质排放标准对开发区水处理事业提出了更高的要求和目标。按照相关规划的要求，客户拟采用特许经营模式运作开发区内水处理事业，引入市场化机制提升片区水处理行业的运营管理水平和服务水平。
CIEC解决方案
通过对水处理公司的调研，就公司单独运营和引入社会资本合资运营两种情况分别进行详细的财务测算分析，通过两种经营模式经济效益的对比，得出合资运营优于公司单独运营的结论，为相关各方的决策提供了参考咨询意见和建议。其优势总结如下：
（1）合资运营优势总结如下：提高水处理业务的整体运营效率；
（2）缩减开发区财政为支持水处理公司运营所支付的财政补贴；
（3）合资运营后，水处理公司在未来项目中的优势将逐步体现：第一，降低了未来提标扩建的融资成本；第二，合资运营后，运营风险由合资公司承担，降低水处理业务的综合成本。