管理咨询

为企业进行管理现状评估和问题诊断,制定管理目标、措施,形成有效管理机制,提升经营管理水平,建立和保持长期竞争优势,实现可持续发展。


  • 为中央和地方国企提供混合所有制、员工持股、兼并重组、管理水平提升等咨询服务,帮助国有企业制定高质量发展、建设世界一流企业等实施方案。帮助地方国资监管机构形成国资监管和国企改革转型的总思路,设计“完善国...
  • 聚焦城市和城投公司定位,为城投公司重组整合、长远发展提供咨询服务。打造“政府类业务+市场化业务”的双核驱动模式,设计城投公司主责主业和市场化业务方向,使公司能够充分融入区域发展,形成可持续业务模式。结...
  • 帮助企业进行战略分析,制定战略规划和实施方案,将战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,提升客户内生相应的知识和能力。
  • 为企业提供组织评估与诊断、治理体系搭建、组织功能与架构设计、组织运行与流程制度、标准化管理流程设计等咨询和培训服务,提升组织效能,支撑公司战略。...
  • 为企业提供文化建设、人力资源规划、岗位价值评估、薪酬激励体系、绩效管理评价、员工发展规划等咨询和培训服务,推进中央企业及地方国有企业三项制度改革的落地实施。...
  • 为企业搭建与优化内控和风险管理体系,包括内控和风险机构设置、制度建设、风险战略制定、风险管理能力评估、风险偏好制定及传导机制、风险管理诊断等服务。...

经典案例

◆  珠海格力集团有限公司“十四五”规划咨询服务项目

◆  福建省平潭旅游股份人力资源管理提升项目

◆  广东省某矿业集团组织扁平化改革试点项目

◆  广东省广州南沙现代农业集团人力薪酬咨询

◆  广东省珠海市农业投资控股集团“十四五”规划咨询服务项目

◆  某大型水务集团内控体系搭建

◆  某国家级新区国资国企“十四五”发展规划项目

◆  某大型国有金融企业战略规划咨询项目

◆  某建工集团战略规划项目

◆  某国有投资控股集团有限公司企业文化咨询项目