某国有投资控股集团有限公司企业文化咨询项目
网站编辑：admin │ 发表时间：2021-07-19 11:14
客户背景
客户公司成立于1993年，注册资本为62518万元，是所在区域重要的城市基础设施建设投资主体。为促进区域内城市、产业发展，从根本上改变平台公司的发展现状，打造有市场竞争力的集团化企业，2018年该区启动国企改革及平台市场化转型，客户公司组建为国有投资控股集团有限公司。对于客户公司来说，成为真正的市场主体需要建立和完善现代企业制度，其中企业文化建设是必不可少的一环。2019年10月，客户公司开推动企业文化建设。
关键问题
对于客户公司来说，企业文化是一种凝聚人心以实现自身价值，提升企业竞争力的无形力量和资本。在客户推进市场化转型的过程中，需要对其企业使命、愿景、价值观、企业精神等内容进行系统梳理与设计，形成客户公司的市场化企业文化发展理念。以企业文化发展理念为指引，对企业的内部管理模式、管理流程和管理制度等进行转型升级，加强员工队伍的思维以及团结意识建设。
CIEC解决方案
通过回顾客户公司的发展历程，解答了创建企业文化的意义。全面系统的对集团企业文化体系进行解读，包括集团文化主题、战略层企业文化、经营层企业文化及子公司企业文化理念。通过构建“赋能”为主题的文化体系，推动企业文化落地根植；以客户公司的“四千四万”员工为支撑，弘扬企业奋发向上的精神文化，塑造敢为、想为、能为的文化内核；以正确的价值导向和文化引领，凝心聚力，踏浪前行。